大手町に勤めるCEO海老ちゃんのサバイバルブログ

  

今週月曜日・火曜日午前と韓国出張。
子会社全社会議と役員会があるためだ。月曜日夜、子会社
役員に私が好きな「白ホルモン」に連れてってもらった。（写真）

また昨日はシナジーマーケティングの谷井社長と飲んだ。
場所は新橋立飲み屋。一番好きな「へそ」である。
いつものカツ揚げ、馬肉を頼んだ。もちろん飲み物はホッピーで
ある。

  

本日は「一流塾」の日である。
一流塾とは元官僚の一柳良雄先生が開いている経営者塾で
ある。本日の講師は、大阪２１世紀協会理事長の堀井先生。
お話の中で「人間がおかされてはいけない三毒」とは、、、
①貪欲、②瞋恚（しんい）、③愚痴、ですと。
本当に気をつけたい。
愚痴＝愚かで知恵がないことを言う、と。
（今受講中）  

デジハリの教え子で、寺田、渡邉、上島、新ばし、の4人衆がいる。
この4人はいつも「海老根さん海老根さん」って近寄ってくるのでかわい
くてしかたがない。皆かわいい弟のようである。
その4人が、「是非うちの滝と会って、その後うちの社内で講演してく
ださい！」って言うんで、「喜んで！」っということで昨日訪問した。
滝さんとは、グルナビ創業者＆会長であり親会社NKBの社長である。
滝さんとの話の殆どは、「脳」の話、私も脳や癌などを昔研究していた
ことがあったのでむちゃむちゃ面白かった。
また著書「ぐるなび№１への道」の話でも盛り上がった。その中の章で
「全員をヒラ社員の戻す」というものがあり、私の感動した章としてお伝
えした。
組織は、長く放っておくと硬直化する。当社もそろそろ大変革が必要か
もしれない。

滝さんはまた是非お会いしたい方である。

その後は、グルナビ社員等への講演会50分。いつものように、「吼えて」
終わった（笑）  

この前ペヤングソース焼きそばを食べた。
インスタントヤキソバはこれしか食べたことがない。というかこれが
一番美味いと思います。
秘書の橋本さん（はっしー）がお湯を入れてきてくれたんだけど。。
「かやく」（野菜）が袋のまま、箸のところにおいてあった（？）

はっしーは、インスタントヤキソバを作ったことがないらしく、「あとか
ら入れるもの」と思っていたらしい（笑）
しょうがないので、カリカリ野菜をあとから混ぜ食べた。。う～ん。

  

２週間前だったろう。うちのＳＥＭ部の平野部長と昼飯を食った。相談はこう
だった。
・「海老根さんどうしてもマネジメントのプロになりたいんです」
・「ＳＥＭを劇的な部にしていきたいんです」
と
私はえらく感銘を受け、「それじゃ平りん（平野）を一流のマネジメンターにし
てやる！。月１回、家庭教師を３０分やろう」と
ということで、第一回「平野改革ＭＴＧ」が始まった。
まずは事前宿題の「平野が考えるマメジメントとは」のプレゼン、彼の理論
は「加算で成り立つ組織を掛け算で成り立つ組織」にしたいと。。。
私は
「演繹的にやるマネジメントと帰納的にやるマネジメント双方のバランスが
重要だよね」などなどいろんなアドバイスをした。

基本月１度行われる「平野改革ＭＴＧ」の構成は以下だ
・月１回の課題図書の感想文（１０分）
・月１回の実務上のアウトプットのプレゼン（１５分）
・課題の説明（５分）

来月までの課題は
・「ファシリテイター」の感想文
・組織の現状認識　だ

最後に彼と「来年のいまぐらいに、平野独自マネジメント」で本を出そうと言っ
てわかれた。


  

今日はデジタルハリウッド大学院における教員の日です。
講座名は「インターネットマーケティング」、
2日目「インターネット広告」の日です。
講師は、弊社のメディア本部吉川本部長に頼みました。
結構説明がうまい！
学生は、事例が多いせいか興味しんしん。


  

魚をさばくのは難しいというか面倒です。好きじゃないとできないよね。

最近こそ良くやりますけど、美味しいと言ってくれる人がいないとやる

気になりません。（以下、社員にかつおを料理しました：ＢＢＱにて）



  

今日はゴルフでした。
・・・私は「いつまでたっても上手くならない！」
やめようやめようと思ってますが、いつも中途半端なスコアになる
んでやめられないのです。（笑：本日118）
やはり100きることを目指します
（写真は：得意先様と弊社社員）


  

本日、営業活動につき、雨の大手町近辺を歩いた。前々から弊社を
訪問する外国人に「東京は牛がいっぱいいますね～」と、言われてた
のだ。
なるほど良く見てみると、そこら中に牛が（写真）
丸ビルを中心にカウパレードたるものをやっているらしい。
忙しい時に、見ると何かほのぼのする。


  

本日の午前中は、2日溜まったメールチェック、午後本を読み、15時くらい
から「気分を変えよう～」っと。
久々、船を見に行きました。３ケ月ぶりなんで、「貝がたくさんだろうなぁ」
っと。
やっぱり船が重い！！！走りが悪い！
ということで、船を陸にあげて見ました。「ギャー」（こんな声はださなかった
が、「やっぱな！」という感じ）＜写真＞
しばらく乗らないとこんなもんです。（笑）掃除しよっ、


  

昨日金曜日「グローバルブレイン」のセミナー講師をやりました。
ＧＢ社の百合本さんに頼まれたからです。講師は、トライステージ
の中村さんと私。百合本さんと中村さんと私は、（株）トライステー
ジの役員会出席メンバーなんです。
２００名ほど出席のセミナーは大盛況、その後の懇親会も楽しか
ったです。大企業事業責任者、ベンチャー社長などが多く、オプト
にとっても出席して意味があったと思います。
ちなみに私は、「会社を成長させるための10の技法」「自分の損
益計算書」の類の話をしました。懇親会で多くの方から「海老根
さん熱いっすね～」と言われちゃいました。（笑）

ところで15日。海でいわしを獲りました。→大漁。
しかも網で。。。
弊社社員と「いわしフライ」を。。。
  

先週、北海道の友人より１枚の写真が。。
そう名馬（私の中での名馬）「タイキブリザード」の写真。

競馬は、ぜんぜんやらないのですが、何故か１６，７年前に２，３度
やったことがありまして、
その時に「名前がかっこいいという理由」でファンになった馬です。
当然、もう引退してます


  

本日、弊社の看板商品でもあるＡＤＰＬＡＮ（広告効果測定システム）の
社内研修を受講しました。
役員以上も全員受けねばならず、１講座4時間もあるので、正直「つら
い」。しかもテストがあって65点中56点以下は、研修を再度受けさせら
れるのです。←（受講する前は、私はきっと「再受講組」と思っていた。）
ですから私も真剣、うつらうつらもできず、しっかり勉強しました。
試験は、テキストを見てもいいのですが、問題の量が多いのです。

結果、65点中、64点で通過しました。←良かった！

（以下、始まる前の会場雰囲気）
  

つい先日、41回目の誕生日になりました。早いもので、弊社に入社し
10年間が経ちました。あっと言う間に過ぎていった10年間でしたね～。

ところで、本日船井総研の五十棲役員からの御願いで、船井のお客様
向けセミナーの講師をつとめました。
講演内容は「売上を100倍にする経営ノウハウ」でした。この類のセミナ
ーは、たまにお受けします。（あまり業務と関係ないので、いつも受けま
せんが、、）
経験則でしか語れない私は、「経営で重要視している１０のキーワード」
を話しました。（独自のものです）

最後の質問コーナーで聴講生から以下の問い、、、
「海老根さん、そうは言っても、もっと根底のノウハウがあるのではないで
すか？」（しゃべることができないノウハウがあるのでは？というニュアン
スの質問）
これにはさすがに困りました。

『「うちの会社を世界一にしたい」と心底思ってます』その精神が、強い
です。と答えました。
やはり最後は、熱意とかこだわりの世界と思うので、、  

毎月一度10分間、電話で「キャリアＵＰアドバイス」をしている坂田君。
坂田君は、一回しかお会いしたことがありませんが、まるで弊社の
社員のよう。
今回の宿題は
①プロデューサーになるには
②イノベーティブな人になる「知識・ノウハウ取得法」「他手法」
です。
①に関する彼の回答：
企画力、人脈等キャスティング力、マネジメント力、実行・判断力、資金
調達力など数項目身につける必要があると、
→ほぼ十分な回答と思った！
②に関する彼の回答：
年の本を20冊読破→書評を書く。消費者情報をインプットする、などなど
→これも具体的で良かった！

彼自身の事業計画もほぼ完成系に近い
来月までの宿題は、
①社内外人脈を具体的にどう作るか？
②20冊の書籍とは具体的には何か？
③消費者情報で具体的に何なの？
これになりました。
  

弊社では、結構高度な（自分で言うな：笑）経営者研修をしています。
（と思う）
その研修では、つき一度課題がでます。もう半年以上継続していま
すが、経営書、マーケティング書、、などなど。今は財務・ファイナン
ス関係書籍です。今の本は皆苦戦しているだろうなぁ～。
（ちなみに私は、採点官、つまり研修生の宿題を添削する役目：笑）

ところで本研修、サバイバルな研修で、落第者とかでるのです。落第
した人は、もう出れなくなるのです。最後まで残れていれば、「経営知
識がしっかりついた」と判断されるのです。まぁ経営者は、知識だけで
はないとは思いますが、、

今の書籍は、「ざっくり分かるファイナンス」（光文社）
ざっくりどころか、ＩＲＲやＷＡＣＣなども出てきて、結構読みごたえ有り！
  

今日の朝、弊社得意先の「日本ランズエンド」様（http://www1.landsend.co.jp）
からシャツが届きました。
「Ｘシャツ」という新商材です。着てみたら、非常にフィットするシャツで気心地が
良い、日々動いている営業マンにはお勧めです。
（以下私がいただいたＸシャツ）
  

先週、（財）海外技術者研修会主催「IT経営革新研修コース」において
講演をしました。
実は私の恩師の根来先生に毎年頼まれていることなんです。根来先生
は、毎年この研修を担当されてます。
根来先生は早稲田大学大学院の教授です。私は、大学院生のころ、
「コミュニティマーケティング」（当時は「サイバーコミュニティマーケティン
グ」と呼んでいた）を研究してました。
１０年ほど前のことで、続けて研究していれば、ＳＮＳ／ブログメディアな
ど作っていたかもしれません（笑）

＜以下根来先生との写真＞

  

納会が無事終了。すごい盛り上がった（と思う）。
ＭＶＰがまた2人選ばれたわけですが、その表彰時、さすがに（毎回で
すが：笑）泣いてしまいました。
ちなみに、その1人が表彰されている時の表彰コメントの一部（以下

（中略）「2008年上期、あなたを自己成長度№１と判断し、表彰したい」
入社時は、言い訳ばかりの社員だっとと聞きます。「あんなに元気だっ
たのに駄目なのかな」と私もフト思ったことがあります。
部分的に扱いづらく社内異動が多いあなたは、社内評価も自分の思い通
りでなかったでしょう。昨年異動したときは「自分の評価はどうですか
？」と自分の評価ばかりを気にする本当に後ろ向きなあなたでした。決
して仕事に前向きになれないやりきれなさがあったと思います。
普通の人ならくじけ、辞めていくと思います。あなたは決してくじける
ことはなかった、、、、、、
（中略）今のあなたの意識は「自分のことより、自分はさておいても、まわ
りの人間が成長している姿を見ていて嬉しい。まわりの人が成長するだけ
で私は幸せ」と変わったのです。（中略）

最後の私の告白は、「弊社を、世界最強の自立成長組織（企業）」にした
い！と。やりますよ、きっと。

（以下は、納会ポスター２）

  

今年も半期に一度の大納会の日が近づいてきました。
この日だけは、役員も脱線する日です。今年は、何やら「ある服」を
着させられる模様。。（哀）
社員は皆楽しみにしているようです。半期のＭＶＰに2人選ばれます
が、その受賞者に対する手紙を今週から作成に入ります。
それは、（基本）誰にも聞かず私個人が行う作業です。（情報がもれ
てはいけないので）
今年も必ず感動を起こしますよ～
＜以下は納会のポスター＞